世紀對決

因為台灣智慧電表滲透率僅有0.08％，台電在立院備詢時被立委砲轟，原來安裝智慧電表的評價總體成本高達800億元，因此拖累布局進度。反觀Google在2009年就推出網路電表，2014年則砸下32億美元併購Nest團隊，2015年再推出管理計畫Project Sunroof，態度相對積極，究竟兩者的思維為何如此不同。



台電與Google雖然都積極布局能源管理，但兩者的思維與方法差異卻不小。台電以傳統「能源經濟」角度，探討時間電價、應需反應與竊電防治等議題，核心是「瓦特」（Watt），而且是減法思維，減少電力的生產配送與使用，最終目的達到節能效果，然後降低電廠的成本。

Google直接從「資料經濟」角度切入，核心是「比特」（Bit），採取的是加法思維，比如「如何刺激用戶產生更多關鍵數據？」，然後以機器學習與人工智慧為底層技術，提供產品。

Google從網路走向實體版電表，從用電數據走向發電數據。在家用智慧電表布局中，台電僅從硬體考量，布局智慧電表，讓時間電價政策更有效率。舉例來說，透過時間電價，降低用電尖峰的負載，並且導入需量反應，減少用電需求，減緩能源開發投資成本與降低供電成本是重要目標。

同樣是電表，Google先推行的卻是幾乎沒有邊際成本的「網路版」電表。Google在2009年推出網路電表服務Google PowerMeter，和北美電廠合作，從智慧電表接收資訊，讓網友在iGoogle程式中，可以即時監看家庭日常用電情況。這個計畫讓Google試水溫，一方面測探大眾對於自己監督家庭用電的需求性，一方面獲取相關數據。雖然這個計畫在兩年後關閉，卻讓Google省思，「要提供民眾足夠的誘因，民眾才會貢獻數據。」

三探能源市場，找尋供需誘因

2014年Google的Nest併購案，則是Google從網路電表，走向實體電表的開始。Nest幫民眾調節用電尖峰與離峰時段電費，以節能省錢為誘因，讓民眾主動售出隱私的家戶用電資訊。Nest也開放平台提供API接口，允許第三方開發者串接。除了Nest，今年Google在年度I/O大會上發表新產品Home，更是Nest產品的「人工智慧升級版」。藉由直覺性的OK!Google語音互動，讓民眾操作家中電器，如此一來，數據的獲取量更龐大與多元，還可能走出家庭，進而管理電動車的能源。

2015年，Google跳脫用電數據，走向「發電」數據。「Google在2015年推出 Project Sunroof專案。民眾提供家中電費帳單，Google提供Google地圖服務的3D模組，計算若在家中裝設太陽能板，考量在地氣候、屋頂角度、附近樓高與樹木等影響發電轉換率因素後，安裝太陽能板後到底能賺多少錢？透過這個專案，Google不但先知道哪些民眾裝設太陽能板意願較高，就連民眾的投資報酬效益也知曉。

AI在Google能源布局扮演要角 人工智慧也在Google的能源布局裡面扮演重要角色。根據中國媒體《36氪》報導，「Google已經將一套DeepMind AI系統部署到數據中心裡面，用來控制數據中心的服務器和製冷系統等部分組件來減少能耗，實現了幾個百分點的能耗節省。可不要小看這幾個點，Google在2011年揭露其數據中心的電耗時，就已經相當於20萬戶家庭用電量了，而2014年的數據是4,402,836MWh（兆瓦），相當於366,903戶美國家庭的用電。」

除了智慧電表，Google也致力於再生能源的發展，自2010年起便在美國、歐洲與拉丁美洲等地區購買再生能源，全球購買量至今已超過2吉瓦，Google也因此成為全球最大的非公用事業認購公司。而Google也希望能與台灣政府與產業界合作，分享Google在全球再生能源認購計畫的經驗。Google資料中心能源與設址策略總監德瑪希（Gary Demasi）表示：「我們希望Google的整體營運能達到100%的再生能源使用率，以兼顧企業營運效益和社會責任。若要創造出穩健的再生能源市場、刺激自願性需求，關鍵便是確保用戶在取得再生能源時能有一套具公信力的標準驗證和?量機制。對於能和CRS合作我們感到十分開心，這將為台灣、甚至亞洲欲購買再生能源的用戶建立起全新契機。」

Google所資助的CRS計畫是將每百萬MWh由風力或太陽能產生的電力標示為再生能源，於此同時便創建出一個REC（Renewable Energy Certification，再生能源認證）。當Google等企業團體欲採購再生能源時，不僅購得了電力，也購入了該電力所獲得的REC，確保該電力確實是再生能源。在台灣，增加再生能源認購選項的支持度日漸提高，而且許多企業營運需要消耗大量電力，而Google位於台灣的資料中心也正積極尋求購買再生能源的解決方案，這些都是這項計畫以台灣做為起點的原因。

智慧電表只是起點，生態圈才是關鍵

從這些案例中可以看到Google如何思考未來能源管理樣貌，如何設計誘因，讓民眾有動力參與能源改革，並且自動產出數據，再推出產品與服務。相比之下，台電忽略了資料經濟思維，在能源經濟導向下，硬著頭皮強推，功能單一售價又高昂的智慧電表，成果就是僅有1萬低壓用戶採用，數據量非常小，分析效益也不大。加上對於駭客入侵的恐懼，也沒有試驗開放平台讓民眾串接智慧家電，因此這1萬戶的智慧電表並未和家中電器整合，民眾並不清楚各個家電用電多寡，所得數據不夠多元，未來更難擴增價值。除了用電數據，台電對於家戶發電數據也沒有整合在數位電表計畫中。

800億元的智慧電表投資值得嗎？這裡並不是說Google模式就是典範，其能源布局之路也不是一路順遂，Nest在北美的滲透率不高，其他五花八門的專案和產品，是否能大規模推行也還是問號。不過Google沒有傳統電業從石化燃料與核能發電，沒有轉型再生能源發電的包袱，加上台電為國營企業，受法規束縛，在透明治理的時代受全民監督，效率有限。在不同條件之下，Google與台電自然也就走出不同的發展策略。

這裡也不是說台電有了資料經濟思維，一切問題就迎刃而解，但沒有這種思維，台電自然覺得800億元的智慧電表投資並不值得，民眾也難看到智慧電表的效益。 如果台電也從資料經濟角度，布建智慧電表與智慧電網，那800億元投資不只是智慧電表硬體而已，而是物聯網與智慧能源「生態圈」。資料經濟的重心在於開放式接口，因此電表可能是家家戶戶都有的能源管理平台，各種家庭物聯網產品便都有機會接入大平台，那電表之於家庭，就像手機之於個人一樣的重要。此時，800億元投資值不值，就不會是爭議的話題了。

工商時報【野村投信投資長周文森（Vincent Bourdarie）】

金融市場最討厭的就是不確定感，今年開學季期間的修正表現，已經讓投資人充分感受到這點。當然，資產價格昂貴但基本面持續疲弱也讓投資人相當謹慎。

我認為有兩大主因讓投資人戒慎恐懼，此刻逐項提出並透過理性分析，可以讓投資人更加瞭解未來市場走向。

第一個是11月8日的美國總統大選變數將持續在金融市場縈繞不去。通常選舉對於金融市場的影響是溫和的，儘管民調結果顯示選舉結果難測；但這次美國民調結果和差距在兩大陣營中高低起伏，加上這兩組團隊截然不同的特性，使得這次大選在投資人眼中格外不同，畢竟若民主黨勝出，現有的歐巴馬政策延續性高。

唯一兩大陣營都祭出的正面政策是加強基礎建設。降低預算赤字早已是美國政府主要目標，美國財政赤字降低至2.5％後，未來仍有機會推出部分財政支出計畫，有利於經濟成長，對市場也是好消息。

兩邊陣營的相似處已經講完，現搶先看在來看差異點。民主黨計畫配合最低薪資上揚來增加稅收，產生財富重分配效果，但川普陣營則主張全面性減稅。稅制紛歧的選前政策造成企業困擾，任何稅制改變對於企業的長期投資都有深遠影響，不確定性便將導致企業暫停投資計畫。

但兩邊陣營仍有更多不同之處，就是貿易與對外政策。民主黨較中規中矩，堅持進行更多貿易協定談判以支持美國在全球強權中的領導地位，川普團隊則較為混亂；以出口占美國GDP約計12％而言，一旦美國在貿易協定中退縮，將促使經濟明顯趨緩，仰賴出口至美國的亞洲與拉丁美洲國家信心也將受創。

我們不認為金融市場在選前會反映任何最壞的情況，但隨著11月8日接近，市場上漲動能已被限縮。

第二個讓投資人不安的問題是全球央行是否改變政策。隨著總統大選逼近，使聯準會採取更加謹慎的步調，但也因此爭取一些時間到今年12月底，但當決策委員有任何鴿派成員表達出鷹派言論，代表聯準會正在為年底升息鋪路。這影響將不亞於前任主席伯南克釋出量化寬鬆將縮減的時候，當時股票市場明顯修正，十年期公債殖利率由2.18％躥升到2.60％。

這就像病人在醫生面前等待打預防針的情況，帶有恐懼。但只要聯準會的舉動可預期，且是非常漸進的過程，市場就會恢復正常運作。

我們對於現在的市場看法是否更悲觀？並沒有。我們預期歐洲央行在信用市場尚未完全改善前，還是會維持寬鬆力道，到12月會有進一步動作；日本央行亦調高通膨目標高於2％，而非只達到2％就滿意。因此，我們認為，未來的市場波動將導致價格面修正，創造之後3到6個月的投資機會，建議屆時在市場修正悲觀時，抓住進場時機，這時的股票會比債券更有機會，成熟市場也會比新興市場有低接契機。

下面附上新款一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者許秩維台北12日電）輔大學生先前絕食抗爭，校方承諾將取消宵禁，但近日宿舍貼上「門禁尚未解除」的公告，遭輔大學生質疑跳票。輔大表示，這是誤會，近日系統穩定後啟用，就可刷卡進出。

輔仁大學學生於5月底以絕食方式向校方抗爭，並提出廢除女宿宵禁、晚點名等訴求，輔仁大學校方也於6月校務會議中承諾放寬門禁。

輔大灰姑娘臉書粉絲專頁今天凌晨發文，貼上宿舍門口的公告，公告內容「刷卡尚未實施，12點門禁尚未解除，請勿晚歸」，學生也質疑校方未依照會議決議兌現承諾。

輔大灰姑娘指出，暑假長達3個月之久的行政處理期間，為何在任何處置措施上有拖延，卻不提早於網路公告，而是使用以紙本張貼在女宿門口的方式，呼籲輔大校方具體說明現況，履行校務會議承諾，若校方持續拖延，將採取進一步行動。

輔大校方表示，張貼公告是希望提醒學生目前系統還未穩定，仍在測試中，但公告寫得不夠周詳，才讓學生誤會，現在公告已經撤下，今天是輔大開學日，預計9月14日系統穩定後就會啟用，屆時學生就可刷卡進出。1050912

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